1月7日,集團公司召開所屬企業經理層成員任期制和契約化工作推進會。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實國資委關于國企改革三年行動的重要決策部署,全面回顧了2021年集團公司經理層成員任期制和契約化管理工作進展情況,并對2022年工作進行了部署。集團公司黨委書記、董事長余紅輝出席會議并講話,黨委委員、副總經理黃其正主持會議,黨委副書記、董事劉連軍參加會議。
余紅輝指出,通過強化頂層設計和統籌協調,現階段集團公司各企業與經理層成員簽約率達到95%以上,工作已取得了初步成效。任期制和契約化作為一項系統集成、協同運行的改革,一方面,要以經理層任期制和契約化工作為牽引,強化人才支撐,重點抓好人才規劃、人才引進、培養和考核激勵等關鍵環節,全力開創集團公司人才工作新局面;另一方面,要以經理層任期制和契約化工作為“牛鼻子”,發揚歷史主動精神和創新精神,牢固樹立底線思維,積極融入服務國家“雙碳”戰略,重塑業務模式,闖出一條新發展之路;要積極防范化解債務風險,牢牢守住不發生重大風險的底線。
余紅輝強調,集團上下要抓實抓好國企改革三年行動的各項工作任務,統籌好當前與長遠的關系,出實招、動真招,切實打破制約集團公司高質量發展的體制機制束縛。各企業主要領導要親自抓,分管領導要確保任期制和契約化管理落地,要嚴格把握好節點,明確責任部門和責任人,倒排時間表,分解落實本企業領導班子成員2022年度考核指標和2022-2024年任期考核指標,重點將風險防控和反映運營質量的指標落實到位、落實到人,確保3月31日前完成全級次經理層成員2022年度任期制和契約化簽訂工作,為集團加快實現“國內最大碳匯經營實體”和“生態產品價值實現重要運營平臺”戰略目標打下堅實基礎。
會議采用“現場+視頻”形式召開,總部相關部門負責人,子公司領導班子成員,人力資源及改革工作有關工作人員參加了會議。