編者按：思想引領行動，行動決定未來。在新目標新戰略下，中林集團全面發力森林碳匯、生態產品價值實現新航道，將科學擴綠、森林碳匯方法學研究、固碳端創新業務布局、生態產品價值實現認證體系建設作為關鍵賽道點。在中林集團全面開啟新使命新征程的關鍵時期，我們推出【建新功 最美中林人】專欄，以系列報道方式展示中林人的報國忠心、林業初心和奉獻恒心，啟新聚勢、揚帆未來！
沿622鄉道駕駛，車行一路，山色漸新，到達北坡林場，映入眼簾的是一望無垠、郁郁蔥蔥的林海，密密層層間遍布著生機……連日來，遂溪氣溫依然走高，降水頻繁，森林病蟲害會趁機“抬頭”。每日清早，中林集團雷林公司北坡林場分公司黨總支書記、經理林家義都會到山林里查看樹木生長情況，仔細判斷病蟲害情況，巡查周圍環境。
“四十多年來，‘以林為家’是我的常態。造林護林并非一份輕松的工作，但它帶來的成就感，是難用言語表達的。”從1979年在雷州林業局龍門林場開啟職業生涯，到如今延期退休返聘繼續護林，四十三年如一日的耕耘背后，書寫著林家義對林業的熱愛、執著與堅守。
從小在林場長大 探索混交林模式提升效益
對于林家義來說，成為一名“林業人”，是緣分，也是注定。
“從小我就在林場長大，父母也都在雷林公司工作，大家都笑稱我是‘林二代’。”耳濡目染下，林家義對林業工作油然而生出盼望與向往。1979年，高中畢業的林家義參加工作，成為雷林龍門林場青鋒林隊的一名一線工人，他和樹林的故事也由此拉開序幕。
踏入職場后，林家義才明白，林業工作既需要專業知識的支撐，更是一份需要躬行實踐的體力活。“當時，機械化水平并不高。每天一大早，我和隊員們就背著五六斤重的營養磚上山植樹造林。”林家義回憶，到山上后，需要人工挖出坑洞，通常一忙就是一天，夜色是歸途的伴侶。
餓了就嚼幾口番薯和干糧，渴了便灌幾口山溝水，手掌磨出血泡、腳底被樹枝刺破都不足掛齒。“當時并不覺得苦，只覺得要為腳下這一方樹木肩負起責任。”林家義說。經過一年多的辛苦耕耘，他所在的突擊隊躍升為植樹造林先進組，滿山嫩綠讓汗水有了價值。
隊長、團支書、工會主席、出納員……上世紀80年代，在不同崗位上的歷練讓林家義得以掌握行業的方方面面。1984年，他更毅然選擇遠赴廣州林校脫產學習。“學無止境，林業這條道路上更需要專業知識的加持，才能讓實踐有所改變，有所創新。”如今，同事們都稱他是林業方面的“萬事通”。
知識也在實踐中生根開花。1995年，身為雷州林業局龍門林場生產股長的林家義求新求變，組織技術人員探索“桉樹+相思樹”混交林模式，旨在提升林業的生態和經濟效益。
桉樹高大，適用性強，具有生長快、干形好等優勢，在制漿造紙、人造板和建筑等行業都能看到它的身影，桉葉油、桉多酚等林副產品更令它富有不菲的經濟效益；矮小的相思樹則耐干旱、材質堅硬，可為車輪、槳櫓及農具等用，樹皮含單寧，花含芳香油，可作調香原料。
“混交林模式不僅可以改良土壤，充分發掘土地的養分，還能運用好相思樹根莖抓地力強的特點，改善地表徑流，為植樹造林工作保駕護航。”林家義介紹道。功夫不負有心人，1999年4月，該創新種植模式獲得廣東省林業廳科學技術進步二等獎，隨后在林場大面積推廣。
在廣西岑溪開創的第二個“雷林”也少不了林家義的付出。2004年，按照集團發展規劃，雷林公司大力推進異地造林工作，作為第一批異地造林組組長的他帶領調查組開赴云南、貴州、廣西等地開展調查規劃等工作，翻山越嶺開展前期調研，為項目的落地推進添磚加瓦。
恢復森林蓄積量 收回被占林地超300畝
2014年7月，林家義來到遂溪，擔任中林集團雷林公司北坡林場分公司黨總支書記、經理。當時，北坡林場經歷三場超強臺風的正面襲擊，森林資源遭到極大破壞。加快森林資源培育，盡快恢復森林蓄積量，是擺在林家義面前的首要任務。
從苗木選育到上山造林，從備耕整地到撫育施肥，林家義細化管理，嚴把質量關，每道工序都嚴格執行營林技術管理規程，按照營林生產“無縫對接”規定的時間節點，完成各項任務指標。
“我們嚴格落實雷林公司的營林措施，每道工序都會對林隊進行要求，必須跟班作業和經生產股人員進行質量驗收，驗收合格后才能進行下一道工序作業。否則，會及時進行返工。”林家義說。經過層層把關，北坡林場的營林質量穩步提高。
因北坡林場林隊多與附近村莊接壤，如何和護林員一起解決相關糾紛，成了林家義的又一課題。據悉，雷州客路鎮某村附近有一塊70多畝的林地，被村莊村民占用十余年。如何平衡好各方利益、巧妙收復林地，是林家義一直心心念念的難題。
時機隨之而來。2018年，北坡林場再次啟動收復工作。然而，在林隊相關人員跟村民溝通后，卻多次吃了“閉門羹”。
“關鍵時刻我們都沒有泄氣。”林家義表示，要站在村民角度換位思考，才能讓收復工作水到渠成。為此他利用跟該村村干部的多年交情，讓村干部做村民的思想工作，同時積極協調當地政府相關部門，進一步勸阻村民的非法行為，最終順利收回被占林地。
白駒過隙，今年5月，在雷林公司黨委的大力支持和地方政府的積極配合下，林家義再次組織林場相關部門開展收復土地專項行動。經歷3天的奮戰，他最終圓滿收復與遂溪河頭鎮某村紛爭多年的山口林隊2012號小班約100畝土地。
林家義表示，要想收復工作順利進行，前期的部署是重中之重。為此他帶頭制定了周密的收復推進方案，對收復行動過程中的安全保障、實施攻堅、應急處置等工作做了詳細部署。
行動中，林家義組織林場80余人積極配合當地鎮政府及相關部門進行執法，對山口林隊2012號小班開展了大規模的收復清表行動。同時迅速進行備耕開溝，完成桉樹苗木種植，恢復林地正常經營。自擔任北坡林場分公司黨總支書記、經理以來，林家義多次組織收復林地行動，一共收回歷年被占林地300多畝。
黨建引領干群 完善管理制度成方圓
踏實穩重、廉潔自律、敢于擔當……在北坡林場干部職工的眼里，林家義有管理威嚴的一面，更多的卻是平易近人、體恤下屬。“要想集體有歸屬感，除了充分發揚民主，還要打造一支團結高效、勤政務實、敢于擔當的管理團隊。”林家義表示。
每逢周一，北坡林場都會召開每周一次的工作例會，班子成員互相通氣，對重大事項進行集體研究討論、共同解決，辦事透明度日益提高。在林家義的帶動下，北坡林場執行民主集中制原則，項目資金調撥共同商量，事關分公司發展、生產經營的重大事項由黨政會議研究決定，充分調動了班子成員的工作積極性，使班子成員分工配合，團結協作，形成了工作合力。
俗話說，沒有規矩不成方圓。作為分公司經理，林家義注重抓好制度建設，堅持以制度治場。上任初期，他就著手建立和完善林場各項內部管理制度，并強化公司黨建工作與企業管理工作的有效融合，強化規章制度的執行力度，實現企業規范運轉和健康發展。
在加強黨建工作、營林生產及木材管理等方面，逐步建立和完善一系列管理制度；在制度建設中，重點抓好《北坡林場“三重一大”事項決策制度的實施辦法》的制定和落實，決策事項都經過黨政聯席會議討論決定，嚴格決策程序……在項項制度的落實下，北坡林場的各項建設都邁上了新臺階。
2021年8月，林家義到了退休的年齡。但應組織要求，他選擇了延期退休返聘一年。“四十多年來，都奮斗在林業上，當中的收獲很難用一言一語來表達。但這趟旅程是無悔的、是值得的。”返聘期間，林家義不僅繼續擔起護林保地的責任，在疫情防控、疫苗接種宣傳等工作前線也有他的身影。
“首先基礎知識要扎實，才能更好和實際工作相結合。其次要不畏懼吃苦耐勞，能在崗位上堅持下去。林業工作畢竟是一份對體力、智力都有考驗的工作。”每當新來的員工向林家義“取經”，他總會這樣回答。以林為家四十載，他和林業的故事還在續寫。
來源：南方報業傳媒集團南方+客戶端